经销商不知道怎么铺货?教你几招客户抢着要货

作者: 来肯云商 2024-11-05 02:27:53

 

经销商铺货一直是个问题,很多老板不懂方法,导致下游铺货率一直很低,今天就为各位快消品经销商老板介绍几个铺货技巧。赶紧学起来吧~


第一步:知已知彼


1、要了解竞品的卖点、优势、铺市率、终端供货价、零售价以及促销活动等;

2、要了解该店所属商圈的特点、经营状况、经营方向、该店负责人的性格特点、现有竟品品牌及销售情况;

3、要清楚自身产品的竟争优势、劣势,在推销过程中扬长避短;

4、要多与上级沟通,汇报工作中发现的问题,提出好的建议,并争取支持。


第二步:诱之以利

超市、商店经营的目的是盈利,一个超市负责人选择任何新产品进店销售,第一个要考虑的就是这个新产品能不能给自己超市带来效益。其主要看四点:

1、利润比同类产品高;

2.利润相差无几的情况下,已知市场销量远大于同类产品;

3、促销费用支持;

4、该产品有独特的卖点或品牌号召力强,虽然不赚钱但是可以吸引人气。

做为业务员一定要认清自身产品的优势是哪一点,如果不能说明产品给客户会带什么样的回报,说再多都是苍白的!

 

图片1.png

 

第三步:消除顾虑

超市经营者选择新产品第二个要考虑的是销售风险:

1、产品质量怎么样,是不是正规企业生产的产品?

2、滞销了怎么办?压库了怎么办?

3、货源是否稳定,市场维护是否能跟的上,要是产品卖开了供应跟不上怎么办?

4、供货方的信誉怎么样,承诺的到时是否能兑现?

5、品牌是否长远?

这就需要业务员一定要做好前期准备:

1、带齐“三证”等相关销售资料;

2、品尝法---让客户亲自品尝,用产品质量打动客户;

3、事先说明是否负责调换货及退货,并对调换货周期、理货周期、送货时间等按公司要求做出承诺;

4、跟客户介绍自己所在经销商的经营实力、信誉度,必要时则签订销售协议或促销协议等。

如果你取得了客户的信任,那么你已经成功了一半。


第四步:动之以情

人都是感情动物,尤其中国人是非常讲情面的。如果店老板跟你比兄弟还亲或者是亲朋好友介绍的那么即使卖你的产品不怎么赚钱,他也会照样进你的货。所以一个好的业务员要学会充分利用身边的各种复杂的人际关系,那么在铺市过程中定会事半功倍。

学会建立并扩大人脉关系,利用人际关系来疏通障碍,那么你的铺市工作就会更加轻松。


第五步:讨价还价

超市经营者第三个需要考虑的是如何从供货方争取更大的利益和资源。于是乎就出现了业务员们口中“难缠的客户”,其手段一般如下:

1、要费用--要想进店得拿进店费;

2、要求降价“唬”--别的超市你们供30元,为什么给我31元?

3、占小便宜--你们的促销品怎么没给我?是不是让你们贪污了?(其实哪有促销品啊!)

4、店大欺商--我的店此类产品销量大,必须比正常供货价要低,要不我就卖别的品牌;

5、要求代销--先把货放这儿吧,下次进货时一块结。

呵呵客户如果跟你讨价还价了,那么你已经快成功了,不要认为客户是无理取闹,一定要沉住气,对中国有句古话:杀价的是买家。这时就要看你的谈判技巧了。

更多精彩推荐
这些仓库管理的考核内容,经销商一定要重视
作者:来肯云商2024-12-05 04:10:20
经销商仓库管理,需要做好供应与仓储的平衡工作
作者:来肯云商2024-12-04 01:59:19
经销商仓库拣货路径设置,哪一种最好?
作者:来肯云商2024-11-29 11:20:37
经销商推广新品,这一点做好了事半功倍!
作者:来肯云商2024-11-26 03:24:37
记住这几个仓库管理的重要指标,经销商你一定用得上
作者:来肯云商2024-11-21 02:59:49
经销商仓库管理的货位管理原则有哪些?
作者:来肯云商2024-11-12 03:32:44
经销商们教你三招,轻松提高铺货效果
作者:来肯云商2024-10-25 02:07:35
经销商仓库管理流程可优化的三个环节
作者:来肯云商2024-10-18 02:18:36
有改变才能活?经销商为什么要做出改变?
作者:来肯云商2024-10-16 01:57:22
快消品经销商如何有效保证自己的库存数据精准无误?
作者:来肯云商2024-10-12 02:56:54

超2,600,000家企业正在使用来肯云商

立即体验
投资有风险,选择需谨慎!

Copyright © 2014 成都来肯信息技术有限公司

蜀ICP备13023892号 川公网安备 51019002001904号

下载来肯云商APP

免费试用
立即下载