经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情，对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助，而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差，一是没有重视盘点工作，而是没有找到合适的方法。我们首先来看看经销商仓库盘点有哪些任务呢？
一、查清实际库存量是否与账目相符
所谓的账就是登记的财务账或是库存数据账，登记的数据一定要与实际的仓库里商品数量对得上，在此过程中要注意可用库存、实用库存这些概念。
二、查明库存发生盈亏的真正原因很多企业一发现盘亏，第一个就查责任人。这样做事情的思路就不对。第一个要做的是再盘一次，看是不是盘点过程中出差错了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一个原因主导的，有了原因以后马上解决，处罚以后再说，看怎么避免同样错误再次发生，这才是解决问题之道。
三、查明库存货物的质量情况不只是要看数量，还要看质量。
四、查明有无超过储存期限的库存查一查有些库存是不是快过期了，应该在有效期之前一两个月提出来，以便提早调整。
那么一般仓库的盘带方法有哪些呢？
（一）永续盘点法
永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。
（二）循环盘点法
循环盘点，就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。
或者今天进来的货量很大，一天盘不完，那第二天先把今天剩下的这一部分盘完，明天下午再盘上午新进来的货，每天都是很有节奏地工作，分阶段去进行。循环的盘点节省人力，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点，化整为零。
（三）重点盘点法
哪些物品要重点盘？例如，进出频率很高的，易损易耗的都需要盘点，这样可以防止出现偏差。
（四）定期盘点法
一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。
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