想必你已经听说过类似段子:自从中国股票交易市场实行“熔断”,1月7日证券公司员工很快赢得了外界嫉妒,不到上午10点就结束了一天的工作,证券操盘手从而也被誉为“2016年最具幸福感的职业”。
想必你还听过另外一个段子:前几天,成都某公司董事长在微信群发了个红包,当天下午公司就下发了对3名员工的罚款通知,原因是上班时间玩手机。可以理解的是,后来这名董事长也表示,所从事的行业与安全生产有关。不过这位老板也无奈,他表示没办法跟踪管理每一位员工,所以不得不采取“钓鱼监管”的方式。
来肯云商认为,这其实都不是问题。现代企业有了SaaS模式,一切进销存管理软件的难题都是纸老虎。
企业级SaaS应用在管理方面的优势显而易见。由于SaaS服务是把软件托管在云上,可以通过任何智能终端访问,比如手机、笔记本电脑、Pad等。由于SaaS软件不是连接到桌面系统,所以更有助于提高使用者的管理效率。此外,通过诸如来肯云商的进销存+CRM+OA一体化产品,不仅让数据一目了然、员工工作动态与成果随时掌握,且简化了多场景应用、多账号转换带来的麻烦。
让用户管理更容易、效率更高、盈利能力更佳,是来肯云商在企业级消费市场的立足之本。简言之,为企业管理做减法,也是来肯云商陆续推出极具竞争力服务的前提。好用的进销存版、创新的一体化版,以及接下来将要现身的神秘产品,让人不禁猜测,来肯的技术大牛们到底意欲何为?
答案很简单——让商贸企业员工成为天下第二幸福的人!SaaS催生的移动互联使用潮流,鼓励员工上班时间玩手机,免罚!另外,来肯云商也相信,通过我们的不断努力,将为用户带去空前的效率和极致扁平的管理模式。当你的员工如今可以一人顶俩,带来更大企业价值时,何不红包伺候?
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商