企业为什么引入在线进销存呢?对与很多企业管理者在引入进销存软件的时候往往只有一个目的,就是像管理库存方便一点。却不知,这个“一点”是怎么回事儿。站在更高的层面上来说,管理库存是最基本的一个方面,而讲企业整体发展方向完全掌握到管理者手中才是最重要的一点。
在进销存软件实施中有一句话:“五分软件,五分选择”,可能有人不懂这句话,那我们也可以说成:五分靠技术,五分靠顾问。为什么这么说呢? 拿买衣服来说,买的是穿着舒服,上身好看。选择软件同样如此,需要是易上手、操作简便、功能适用,太复杂的功能对于某些企业来说其实并不适用,有些功能也可以说是鸡肋。五分靠顾问:进销存软件虽然选择好了,但是在使用中难免会遇到一些不懂的问题或是说功能上的问题,因此需要一个磨合期,那就要顾问/售后帮您解决这些问题。其实可以看出选择软件跟软件技术本身同样的重要。
今天的来肯在线进销存软件在残酷的市场考验中取得了优异的成绩,整体上形成了一套化繁为简、化难为易的最佳企业解决方案。
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系