(1)从基本功能角度来看,如选衣服要舒适合身,经久耐穿。如何才能做到这点,首先一定要清楚企业如衣服一样有高矮胖瘦等,要清楚企业的实际情况,然后根据企业的实际情况来选择适合自己的进销存软件。
(2)从应用行业角度来看,如选衣服要看穿衣者要出席那些场合用途,不同的场合所穿的衣服当然就风格迥异了。由于不同企业从事的行业不同,信息化应用水平也不同;服装行业要求进销存软件里面的商品管理能够很好的区分颜色、尺码、材料等关键属性特征,而食品行业要求进销存软件提供品质批次管理功能。因此要结合企业自身的行业信息化水平来选择适合自己的在线进销存软件.
(3)从使用习惯角度来看,如选衣服要看穿衣者的气质与工作性质,不同工作性质的人员都会有不同的穿着,让人一目了然。由于不同企业的员工的工作习惯与信息化水平各有不同,小作坊个体户他就只要求能够记账管量功能的小型企业进销存软件就能满足他们的需求了,只需要在一个页面能够把货品登记,进出库等工作尽量做完,做到一气呵成。而对于有一定信息化基础的企业,他们工作就有一定分工,这就要求商品库存管理,采购入库,销售都按分权限分工合作完成。点击原文链接,你会了解更多。
推荐阅读:进销存软件免费版 在线进销存 进销存管理软件 免费进销存软件
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如