随着时代的发展,传统进销存软件的应用在企业中越来越普遍,可是根据互联网时代的到来,客户需求也五花八门的,于是软件开发商在传统进销存软件的应用中加入互联网,于是在线进销存应运而生。那在线进销存在实施时需要注意那些因素呐?来肯在线总结出3点实施软件成功与否的因素。
首先,看看“性格”是否与企业匹配,这里的性格是指软件的功能。在软件开发商设计之初,所有产品都有它应有的定位、适用的行业,因此用户选择的软件是专门针对其经营的行业的,但是有些软件的功能不实用、不够全,或者业务处理流程紊乱,甚至某些软件有很多短时间没有发现的BUG,这些因素都将直接导致用户应用进销存软件的失败。检查“性格”是否匹配的最常用方法是详细了解软件的功能,然后试着提出问题看软件是否能解决。在这里要强调一点,只有真正能解决您问题的软件才是您实际需要的,否则功能再多,于您也毫无价值,可能有些功能对您来说还是鸡肋。
然后是进销存软件厂商提供给用户使用的软件产品是否具有旺盛的生命力。如果说在线进销存商家对其产品没有可持续完善的规划和实施能力,那么用户要么坚持用不能升级、无法维护的死版本,要么重新购买别的软件。然而,无论何种选择,对企业来说都是不可估量的损失,尤其现在强调企业信息化建设,如果数据、信息丢失那企业必定将重头再来。因此,进销存软件是否可持续发展是企业必须重视的问题。
最后也是最重要的一点,是否“门当户对”,这时在线进销存实施成功的关键因素。不同的细分行业最好能选择最能反映其经营特征的行业专用软件。如果软件产品选择错误或不当,那么上线应用的成功概率一般都很低。因此,选择最能反映行业经营特征的进销存软件,是用户应用软件成功的第一步。
来肯在线在企业信息化建设的实践经验来看,以上3点是在线进销存软件成功应用的基础和前提。
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物