中国网民规模达6.32亿,互联网普及率为46.9%,较2013年底提升了1.1个百分点,预计2015年年底,中国网民的渗透率将接近55%。在移动互联网如此的发展下,来肯在线所研发的在线进销存重磅出击,多端移动管理业务。
目前市面上的企业管理软件功能都大同小异,但细节上差异却很大。这款在线进销存是集商品管理、销售管理、库存管理、财务管理等多方面综合管理中小企业的日常经营。配合先进的云技术,整合经营数据,分析进货、销售和库存状况,为商户提供实时的经营状况报表、利润报表和员工业绩报表,让商户的经营决策有据可依。不仅如此,还能帮助中小企业快速建立商品信息模板和展柜,让商户分享给客户或好友,促使商品有效、快速的营销。
从权限上说,这款在线进销存的商品、库存和价格都由总部统一管理,连锁门店信息实时同步,库存数据互通互联,当出现库存不足时,总部根据将收到预警提示,及时为各分店铺补充货品。总部统一管理连锁分店的进货、销售、库存、经营状况及利润等各种业务数据,让各分店的账务流水一目了然,对账将更加便捷,也便于总部根据各门店的经营数据及时调整经营策略。
整体而言,这款在线进销存在权限管理上严谨严格,分工更加明确,对每个员工的管理权限细致到每个具体操作,既能够让分店更加高效的运营,又能够让总部有效监控。
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,