随着移动互联网的日益普及,人们对智能手机的使用远远大于电脑。并且互联网移动化深入我们生活方方面面,深刻影响着个人和企业的发展。其中移动信息化管理,也就是所谓的“在线进销存”最为突出。
何为“在线”?即采用互联网+传统进销存软件的形式,利用互联网的独特优势,改变进销存软件的使用模式,将传统下载安装配置的复杂过程全都省略掉,企业用户仅通过一个网址即可登录系统,进行操作!之所以将此款产品归结为“互联网+”的产物,其中有两方面的原因:一是凌云进销存本身的SAAS模式软件产品的性质决定了其属于“互联网+”的催生物;二是大部分企业用户仍然属于传统行业,完全可以利用在线进销存与互联网相结合,完成转变。
除此之外在线进销存软件还运用云端技术,一方面它具备高度的数据稳定性,数据实时备份、异地灾备功能,时时上传至云端,同步更新数据库;另一方面具备强大的数据安全保证,24小时多层系统监控,阿里云盾与SSL机密以及多级权限管理机制可以有效地防止用户非法获取其权限范围外的数据信息,保证了数据的安全。
因此“在线”对现代企业生存帮助很大,中小企业引入在线进销存也能更快速的建立信息化管理机制。这种在线威力与自身结合使用,当带给企业无法想想的效果,也能更快帮助中小企业向第一产业进军。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金