各位业务员们,以下情况您是否经历过
情况一
业务员:帮我查一下XXX现在是否有货;
库 管: 我看下单子……en,有货;
业务员:好的,我给客户回复一下;
5分钟之后........
库 管:小陈啊,不对,我刚找了一下,没货了;
业务员:啊,客户都打款了,今天就要发货啊!
………..
遇到这种情况怎么办— 尴尬不?烦恼不?
用来肯云商 库存情况轻松查
情况二
业务员:美女,我客户要XXX麻烦帮我下单,安排今天发货哈!
内 勤: 哎呀,今天要下单的太多了,我就一个人实在忙不过来;
业务员:帮帮忙,客户要的急;
内 勤: 你们都说急,我也在忙,要不你自己回来下单吧;
业务员:等我回来也来不及了!
.............
碰到这种情况—着急不!
来肯云商在线进销存系统 一键下单,后台同步,快捷省时;
情况三
老板:小陈啊,你现在在哪?
业务员:老板我现在XXX;
老板:恩,有个订单要马上处理,你微信定位我马上过来找你;
业务员:好的;
................
来肯云商第5代进销存软件
一号多用,支持多终端使用,手机、微信、电脑、PAD同步操作,轻松录入数据,库存统计更加实时、准确,让你的日常工作更加清晰科学,完全满足用户移动办公需求。
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物