传统企业想要突破自身力量,全面提高企业竞争力,就必须懂得使用一些列的互联网工具进行转型。如生产企业仓库管理软件正是来肯云商基于互联网所研发的一款企业管理软件,它正以魔鬼般的速度,成长为互联网行业里的领先者。
任何一种成功的产品,都有它不可替代性。来肯云商拥有多年的实践经验,完全的进销存管理,方便的各类查询,操作简单的界面。是一款专业中小企业管理软件,主要是针对鞋业中小型批发、零售企业、商贸行业及连锁店的货品品种敏多、库存漏洞大、决策欠依据、经营管理不规范等而设置的。其中快速查询产品的功能也十分重要,如一个服装商品货品编码为:SE2365CD001,你在查询的时候可以不记得这个货品完全的编码了,只记得这个编码里有一个‘CD’,这个时候,你在输入查询条件的时候,就只需要在货品编码的后面输入 CD,系统就会查出货品编码中所有包含有 CD 的货品。
生产企业仓库管理软件不仅仅可以轻松帮助企业管理者“管货”、“管钱”,“管库存”,还能帮助企业通过 “设置”栏目,轻松设置新建员工、角色以及权限信息,进而为员工分配相应权限进行店铺管理。让企业老板可以有更多时间做企业决策。来肯云商的云端同步的功能也为企业提供了不少便捷,更加方便管理者及时了解企业运作情况。
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对