很多人都在使用进销存软件,进行行业商品流通管理。但是真正有人知道一款进销存管理软件和进销存软件的区别吗?其它行业我们暂且不谈,但是在石材行业,这个行业的特性决定了管理两个字的差异会相当之大。
石材行业在进销存,或者说在erp管理上的重视程度已经是很大的。为什么?原因很简单,石材行业不同于它们行业,这个行业的进销存管理存在着十分明显的特点和差异,这种差异是其它行业并不具备的,不管是仓库管理,还是财务管理,或者是商品流通的时候,管理人员在进销存领域的工作中会涉及到很多管理上的任务和细节工作。一般来说,简单的进销存软件并没有智能管理的功能,并不能帮助用户做决策,做管理,做预知。而真正的一款石材进销存管理软件,他重在管理,那么在管理上能够为商家提供很多帮助,比如帮助它们决策,比如帮助它们对财物情况作预知分析,风险评估等等。
综上所示,这些具体的智能功能正式互联网时代能够带给我们这些传统行业的价值。互联网时代下的石材行业,其进销存管理方面的工作将进一步得到提高与发展。
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对