快消品企业仓库管理一直以来都是经销商的难题，仓库管理过程中会出现很多问题，比如员工效率低，比如成本浪费严重，这些都不利于企业发展，可能导致企业利润得不到提升，仓库成本浪费具体体现在哪些方面呢？
比如企业采购策略不当，导致仓库存货过多，堆积如山，占用了大量的仓库空间。而这些存货大多是滞销品或过期品，它们不仅占用了仓库的空间，还占用了企业的资金，造成了资金流动不畅。
比如仓库管理不善，可能导致存货损失、货物滞留等问题，从而造成额外的成本支出。例如，物料过期或损坏、货物丢失或被盗、物料寄存时间过长等都会导致不必要的成本支出。
比如物流管理不当，可能导致物料运输时间延长、物料损失等问题，进而增加成本支出。例如，由于运输途中不慎导致的货物损失、货物长时间在途等都会导致额外的成本支出。
比如库存管理不善，可能导致存货过多、库存周转率低等问题，增加了成本支出。例如，由于库存过多导致的存货堆积、库存周转率过低等都会导致不必要的成本支出。
因此，企业应该加强与供应商和客户的沟通，优化物流运作，缩短供应链的响应时间，提高货物的运输速度，从而降低库存周转时间，减少存货堆积和损失。同时，企业还可以采用库存管理技术，如ABC分类法、批量订货等方式，减少存货的堆积和滞销，从而降低库存成本。
除此之外，企业可以还采用成本控制的方法，降低仓库成本。应该建立成本核算体系，对仓库成本进行分类核算，及时发现成本浪费的问题，采取相应的措施加以控制。同时，企业还可以制定成本预算和费用报销制度，对仓库成本进行预算和核算，有效地控制成本，降低成本支出。
综上所述，降低仓库成本浪费是一个复杂的问题，需要从多个角度采取措施。企业应该采用科学的管理方法，优化供应链管理，最佳方式就是借助WMS系统来解决，来肯是一款经销商专属的WMS仓库管理系统，能够有效解决仓库管理过程中的各种问题，帮助企业提升效率、降低成本，避免成本浪费，有效提升经营水平。
